Структура системы

Создание систем автоматизации предприятий является очень сложной задачей. В технологическом цикле создания программного обеспечения принято выделять следующие этапы [1]: В [1] показано, что наиболее критичными являются ранние этапы создания информационных систем — этап анализа и этап проектирования, поскольку именно на этих этапах могут быть допущены наиболее опасные и дорогостоящие ошибки. Существуют различные методологии и -средства, обеспечивающие автоматизацию этих этапов. Такие -средства должны выполнять следующие задачи: Построение модели бизнес-процессов предприятия и анализ этой модели, в том числе стоимостной анализ и анализ эффективности бизнес-процессов с помощью имитационного моделирования.

Моделирование бизнеса и -технологии

Постановка задачи Все большее количество предприятий приходит к пониманию необходимости в проведении проектов, связанных с такими новыми веяниями в управлении, как переход к процессному взгляду на функционирование предприятия, реорганизация и постоянное улучшение процессов, внедрение автоматизированных систем управления и так далее. Реализация подобных проектов требует сбора, накопления, систематизации и анализа информации о предприятии, которая бы позволила получать ответы на следующие вопросы: Каждый сотрудник функционирующего предприятия имеет ответы на некоторые из поставленных вопросов, касающихся его компетенции и сферы деятельности.

Структурная модель бизнес-процесса – отражает взаимосвязь основных . программных инструментальных средств моделирования .. Для динамического анализа бизнес-процесса используются методы.

Анализ моделей описаний Функционально-стоимостной анализ деловых процессов. Функционально-стоимостной анализ ФСА традиционно признан основным методом анализа деловых процессов для целей их совершенствования. ФСА позволяет измерить эффективность существующего делового процесса, определить стоимость выходных продуктов и услуг, а также выявить возможности для повышения их качества и эффективности.

В ФСА для определения Временной анализ деловых процессов. Следующий шаг анализа заключается в получении оценки времени выполнения процесса по каждому выходу. Это время включает: Целью проведения временного анализа и является выявление наиболее длительных операций в деловом процессе, для того, чтобы сконцентрировать усилия на их совершенствовании. Информация должна стать частью производственного процесса сама по себе, а не только как косвенный продукт, который можно использовать для определения постфактум, насколько хороши результаты процесса.

В статье рассмотрены необходимые понятия, смысл процессного подхода. Стандарты , по сути, являются нормативной моделью ведения бизнеса, выработанную деловым сообществом с учетом мирового опыта и закрепленную в международных стандартах на системы менеджмента. Среди преимуществ процессного подхода можно отметить: Бизнес-процесс — регулярно повторяющаяся последовательность действий, направленных на получение заданного результата, ценного для организации.

Существует достаточно много определений этого термина, сформулированными как известными и авторитетными специалистами, так и международными организациями.

РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДОЛОГИИ СТРУКТУРНОГО АНАЛИЗА И анализировать, документировать и планировать изменения сложных бизнес -процессов. системе, используются диаграммы потоков данных (Data Flow Diagrams).

Поделиться в соц. В настоящее время существуют различные мнения об эффективности применения функционально-стоимостного анализа ФСА или в английской аббревиатуре . Одни пользователи считают ФСА достаточно сложным для понимания и применения. Другие наоборот, простым известным методом, но им не совсем понятна технология его применения, как в методическом плане, так и в плане использования программных средств его поддержки.

Третья категория менеджеров вообще не видит возможности его практического применения. Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ: При этом данная информация, особенно взаимосвязи отдельных ее элементов для лиц, принимающих решения являются, как правило, неожиданными. Полученная информация позволяет обосновывать и принимать решения в процессе применения таких методов совершенствования финансово-хозяйственной деятельности предприятия, как: Систему показателей можно использовать как для текущего оперативного управления, так и для принятия стратегических решений.

На стратегическом - помощь в принятии решений относительно реорганизации предприятия, изменения ассортимента продуктов и услуг, выхода на новые рынки, диверсификации и т. ФСА-информация показывает, как можно перераспределить ресурсы с максимальной стратегической выгодой, помогает выявить возможности тех факторов качество, обслуживание, снижение стоимости, уменьшение трудоемкости , которые имеют наибольшее значение, а также определить наилучшие варианты капиталовложений.

Основные направления использования ФСА-модели для реорганизации бизнес-процессов - это повышение производительности, снижение стоимости, трудоемкости, времени и повышение качества. Повышение производительности включает в себя три этапа. На первом этапе осуществляется анализ функций для определения возможностей повышения эффективности их выполнения.

Ваш -адрес н.

Введение к работе Актуальность темы исследования За годы реформ в России сформировались новые условия хозяйствования, основанные на принципах рыночной экономики, одновременно усилилось влияние информатизации на процессы управления. Однако большинство отечественных предприятий продолжают использовать в сфере управления принципы и методы, возникшие в эпоху централизованного управления экономикой.

Это мешает им более полно реализовывать свой потенциал и повышать эффективность предпринимательской деятельности. Современный подход к управлению фирмами основывается на конвергенции управленческих и информационных технологий. Классики менеджмента М.

Сравнение подходов и методик реинжиниринга бизнес-процессов Методология структурного анализа которые основаны на использовании отдельных математических теорий и направлены на В связи с этим популярные программные средства бизнес-моделирования не содержат развитых.

Результаты этих исследований служат для определения и улучшения характеристик реальных объектов и процессов; для понимания сути явлений и выработки умения приспосабливаться или управлять ими; для конструирования новых объектов или модернизации старых. Моделирование помогает человеку принимать обоснованные и продуманные решения, предвидеть последствия своей деятельности. Благодаря компьютерам не только существенно расширяются области применения моделирования, но и обеспечивается всесторонний анализ поучаемых результатов.

Прежде чем ознакомится с основами моделирования и формализации необходимо точно представлять, что такое модель и какие бывают виды моделей. Это необходимо для того, чтобы правильно выбрать и эффективно использовать подходящую для каждой модели программную среду и соответствующий инструментарий. Мощность модели заключается в ее способности упростить реальную систе-му, что дает возможность предсказывать факты в системе на основании соответствующих фактов представленных в модели. Допустим, необходимо описать операцию производственной системы.

Вероятно, можно произвести достаточно полное описание. Но, где ответ на вопрос в достаточности описания операции. Попробуем получить два описания операции производственной системы. Пусть операцию описывает руководитель производственной системы назовем его руководитель и человек, участвующий в описываемой операции рабочий.

Это будут два различных описания, две различных точки зрения на выполнение операции. Первое описание, описание руководителя, будет очень абстрагировано, и по сути скорее будет напоминать описание той техноло-гии, согласно которой должна выполняться операция. Необходимо отметить, что человеку проще описывать некоторую реальную ситуацию, в которой он сам участвовал или наблюдал со стороны.

Быстрое описание процессов - БОП

Методология функционального моделирования. Предпроектное исследование предметной области Цель работы: Для выполнения лабораторной работы студент должен обладать навыками работы с пакетом , справочная информация по использованию которого представлена в первой части данного пособия. Теоретическая часть. Моделирование бизнес-процессов предметной области В случае создания ПО для информационной системы управления предприятием совокупность средств, методов и персонала для обработки, хранения и выдачи информации структурный анализ начинается с исследования того, как организована система управления предприятием, с обследования функциональной и информационной структуры системы управления, чтобы понять, как работает организация, которую собираются автоматизировать.

Для описания работы предприятия необходимо построить модель.

Система реализует принципы структурного анализа, когда предприятие лидирующее положение на рынке средств моделирования и анализа бизнес -процессов. Предназначение системы, примеры успешного использования модули, модели-прототипы, интерфейсы в другие программные средства.

Раздел 5. -технологии структурного анализа и проектирования программных средств 1. Как показывают исследования, большинство ошибок вносится в системы и ПС при выполнении ранних работ процесса разработки работы 2 —6, связанные с анализом и проектированием. Существенно меньше ошибок возникает при осуществлении программирования, тестирования и последующих работ, причем устранять такие ошибки гораздо проще по сравнению с ошибками ранних работ.

Как правило, ошибки, возникающие при выполнении ранних работ процесса разработки системы или программного средства, являются следствием неполноты или некорректности функциональной спецификации или несогласованности между спецификацией и результатами проектирования. Очевидно, что основная причина этого кроется в несоответствии методов, используемых при осуществлении ранних работ процесса разработки, целям данных работ. Наиболее известными и используемыми из данных методов являются: С середины х гг.

В настоящее время данному термину придается более широкий смысл, и он расшифровывается как компьютерная поддержка проектирования систем. Современные -средства ориентируются на моделирование пред метной области, разработку спецификаций, проектирование сложных систем широкого назначения. При этом учитывается, что программное средство — это частный случай системы вообще.

Считается, что разработка ПС включает в себя практически те же этапы, что и разработка систем общего назначения.

Обзор информационных систем по описанию бизнес-процессов

Структурный анализ и реорганизация деятельности предприятия М. Каменнова, МетаТехнология Основным направлением работы фирмы МетаТехнология является реорганизация деятельности предприятий на основе анализа и моделирования бизнес-процессов. При этом предприятие рассматривается как сложная бизнес-система, имеющая направления деятельности, иерархию целей, организационную структуру, текущее состояние и функционирующая на основе определенного множества бизнес-процессов.

плане, так и в плане использования программных средств его поддержки. анализа себестоимости бизнес-процессов на предприятии (маркетинг, выполняемых структурными подразделениями предприятий функций с целью.

Визуальное моделирование Под моделью ПО в общем случае понимается формализованное описание системы ПО на определенном уровне абстракции. Каждая модель определяет конкретный аспект системы, использует набор диаграмм и документов заданного формата, а также отражает точку зрения и является объектом деятельности различных людей с конкретными интересами, ролями или задачами. Графические визуальные модели представляют собой средства для визуализации, описания, проектирования и документирования архитектуры системы.

Разработка модели системы ПО промышленного характера в такой же мере необходима, как и наличие проекта при строительстве большого здания. Хорошие модели являются основой взаимодействия участников проекта и гарантируют корректность архитектуры. Поскольку сложность систем повышается, важно располагать хорошими методами моделирования. Хотя имеется много других факторов, от которых зависит успех проекта, но наличие строгого стандарта языка моделирования является весьма существенным.

Состав моделей, используемых в каждом конкретном проекте, и степень их детальности в общем случае зависят от следующих факторов: Первоначальное значение этого понятия, ограниченное только задачами автоматизации разработки ПО, в настоящее время приобрело новый смысл, охватывающий большинство процессов жизненного цикла ПО. -технология представляет собой совокупность методов проектирования ПО, а также набор инструментальных средств, позволяющих в наглядной форме моделировать предметную область, анализировать эту модель на всех стадиях разработки и сопровождения ПО и разрабатывать приложения в соответствии с информационными потребностями пользователей.

Большинство существующих -средств основано на методах структурного или объектно-ориентированного анализа и проектирования, использующих спецификации в виде диаграмм или текстов для описания внешних требований, связей между моделями системы, динамики поведения системы и архитектуры программных средств. В структурном анализе и проектировании используются различные модели, описывающие:

Управление бизнес-процессами: методы и инструменты

Задать вопрос юристу онлайн 2. Анализ начинается с выделения и описания бизнес-процессов, протекающих на предприятии [ ]. Разработка модели реинжиниринга бизнес-процессов БП организации представляет собой сложную задачу, решение которой требует применения специальных методик и инструментов, в основе которых лежат методы структурного анализа. Структурным анализом принято называть метод исследования системы, который начинается с общего ее обзора и затем детализируется, приобретая иерархическую структуру со все большим числом уровней.

Реинжиниринг бизнес-процессов. Обеспечение процесса анализа и. Рис . Опыт создания и использования"заказных" ИС позволяет условно выделить Первая стадия анализа — структурный анализ предприятия .. Теперь под термином CASE-средства понимаются программные.

Статья в формате Компьютерное математическое моделирование, как разновидность информационных технологий и инструмент познания завоевывает все новые и новые позиции в различных областях деятельности человека. Оно находит широкое применение в технических, экономических, социальных, биологических и многие другие областях знаний. Моделирование и структурный системный анализ становится главенствующим направлением в проектировании и исследовании новых систем, анализе свойств существующих систем, выборе и обосновании оптимальных условий их функционирования.

В первую очередь это относится к сфере создания сложных информационно-управляющих систем. Используя различные методы моделирования, можно определить эффективные стратегии принятия решений в различных сферах деятельности. Сегодня специалистам различных направлений необходимо владеть концепциями и методами моделирования, иметь представление об инструментарии, применяемом при моделировании.

И этому необходимо учится. Технологии компьютерного моделирования систем постоянно развиваются и совершенствуются. Появляются различные инструментальные средства моделирования, которые обладают новыми возможностями, начиная от анализа системы и заканчивая генерацией программного кода. Наблюдается тенденция интеграции средств моделирования и автоматизированного проектирования информационных систем в различные систем программирования.

При изучении современных информационных технологий нами уделяется большое внимание использованию данного подхода для анализа информационной системы и построения ее модели. -технология - это комплекс программных средств, поддерживающих процессы создания и сопровождения программного обеспечения. Она включает анализ и формулировку требований, проектирование, генерацию кода, тестирование, документирование, обеспечение качества, конфигурационное управление и управление проектом.

Проектирование информационных систем

Принципы создания информационной системы. Реинжиниринг бизнес-процессов. Отображение и моделирование процессов. Внедрение информационных систем. Разработка и внедрение информационной системы 4.

предприятия используются для переработки объекта (физически или уже построена, то моделирование — это процесс исследования (анализа) функционирования . программных средств моделирования бизнес- процессов уделяют структурные, характеризующие морфологию системы — состав.

. Пакет программ . Пакет программ 4. Материально-техническое обеспечение дисциплины: Для успешного освоения дисциплины необходимо следующее материально-техническое обеспечение: Дисплейный класс, оборудованный современными персональными компьютерами. Проектор с экраном. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины: В сочетании с внеаудиторной работой это способствует формированию и развитию профессиональных навыков обучения.

Для закрепления и проверки знаний студентов по наиболее важным разделам курса проводятся контрольные работы. Для формирования практических навыков проводятся лабораторные работы и выполняются домашние работы. Основной целью проведения лабораторных работ является приобретение опыта практической разработки программ моделей бизнес -процессов.

Моделирование бизнес процессов

Понимание организации и ее среды. Обычно для моделирования бизнес процессов применяются различные компьютерные средства и программное обеспечение. Это облегчает управление моделями, отслеживание в них изменений и позволяет сократить время анализа.

аналитиков бизнес-процессов, использующих программный продукт IBM .. Defining business rule tasks. Т. Тема 8. Валидация модели и структурный анализ. 1 . ции отчетов и использования средств публикации моделей в Web.

Структурный анализ организации. Методология и этапы структурного анализа Структура системы Структура системы — это совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, то есть сохранение основных свойств при различных внешних и внутренних изменениях. С другой стороны, структура системы — частичное упорядочение элементов системы и отношений между ними по какому-либо признаку. Структура невозможна вне системы, равно как и система всегда структурирована.

Структуризация направлена на: Переход от системы к структуре может быть осуществлен только при условии, что найдены элементы и их устойчивые отношения. Причем, как правило, существует большое число критериев, по которым выбираются составляющие систему элементы. Таким образом, можно говорить о множественности структур системы. В организациях может быть выделено несколько типовых структур. Организационная структура — это структура, элементами которой являются подразделения организации разного уровня иерархии, а отношениями — отношения входимости и руководства-подчинения.

Функциональная структура — структура, элементами которой являются функции, реализуемые подразделениями предприятия, а отношениями — связи, обеспечивающие передачу между элементами предметов труда. Информационная структура — совокупность центров производства, сбора, анализа и распространения информационных потоков. Структура выходов организации — совокупность материальной и нематериальной продукции, являющейся результатом деятельности организации и поставляемой ею во внешнюю по отношению к ней среду.

Методика анализа бизнес-процесса: разработка и использование

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!